Τον Ιανουάριο του 2026, η Shenzhen Xiaohe & ABIS Mold Technology Co., Ltd. πραγματοποίησε την ετήσια εκδήλωση ομαδικής οικοδόμησης στην περιοχή Longgang, Shenzhen{3}}, οι εργαζόμενοι συμμετείχαν στη δραστηριότητα, η οποία περιλάμβανε εκπαίδευση εταιρικής κουλτούρας, ομαδικές συζητήσεις και φαγητό σε εξωτερικούς χώρους.
Ο πρόεδρος της ABIS Zeng Zhicheng ίδρυσε το εμπορικό σήμα Xiaohe το 2021, εστιάζοντας στην ανάπτυξη προϊόντων υγιεινού ύπνου, με βάση την πολυετή εμπειρία στην κατασκευή καλουπιών. Επί του παρόντος, οι δύο μάρκες σχηματίζουν μια συμπληρωματική σχέση, με την ABIS να χειρίζεται την κατασκευή καλουπιών ακριβείας και να παρέχει τεχνική υποστήριξη για την Xiaohe.
Διευκρίνιση της αποστολής, του οράματος και των αξιών
Κατά τη διάρκεια της πρωινής προπόνησης, ο brand manager οδήγησε την ομάδα μέσα από τα βασικά στοιχεία της εταιρικής κουλτούρας. Η αποστολή της Xiaohe είναι «να δημιουργήσει μια πλατφόρμα ανάπτυξης και ευγνωμοσύνης για τους αγωνιζόμενους, να βελτιώσει τον ποιοτικό ύπνο, να αναβαθμίσει τη βιομηχανία και να κάνει την ανθρωπότητα πιο υγιή». Το όραμα είναι «να γίνουμε η προτιμώμενη μάρκα για ποιοτικό ύπνο και παγκόσμιος ηγέτης στον κλάδο του υγιεινού ύπνου». Οι αξίες περιλαμβάνουν πέντε πτυχές: επαγγελματισμό, αποτελεσματικότητα, καινοτομία, αλτρουισμό και win{3}}συνεργασία.
Ο εκπαιδευτικός εξήγησε την έννοια της «καθιέρωσης της επιθυμίας κάποιου», από την επίτευξη της ενηλικίωσης έως τη δημιουργία οικογένειας έως τη διατήρηση της υγείας, δίνοντας έμφαση στη σχέση μεταξύ της προσωπικής ανάπτυξης και της ανάπτυξης της εταιρείας. Τσάι και φρούτα ετοιμάζονταν στην αίθουσα συνεδριάσεων και όλοι συζητούσαν ενώ έτρωγαν.
Ένας υπάλληλος που εντάχθηκε πριν από τρεις μήνες είπε:
"Παλιότερα, ήξερα ότι η εταιρεία φτιάχνει προϊόντα ύπνου. Σήμερα έμαθα τη φιλοσοφία πίσω από αυτό. Εννοώ... πώς να το θέσω, νιώθω ότι αυτό δεν αφορά μόνο την πώληση πραγμάτων, αλλά πραγματικά θέλει να βοηθήσει τους χρήστες να κοιμούνται καλύτερα."
Ομαδικές συζητήσεις για την αξία του κλάδου
Το απόγευμα έγιναν ομαδικές συζητήσεις. Οι εργαζόμενοι χωρίστηκαν σε 4 ομάδες για να ανταλλάξουν ιδέες σχετικά με ερωτήσεις όπως "Γιατί υπάρχει ο κλάδος μας;" και "Πώς καταλαβαίνουμε τον αλτρουισμό και πώς-κερδίζουμε τη συνεργασία;" Οι συζητήσεις ήταν αρκετά ζωηρές, με κάποιες ομάδες να παρατείνουν τον χρόνο τους.
Ένας συνάδελφος από το τεχνικό τμήμα μοιράστηκε:
"Συνήθως πίστευα ότι λέξεις όπως "αλτρουισμός" ήταν αρκετά αφηρημένες, αλλά μετά τη σημερινή συζήτηση, νομίζω ότι πρόκειται στην πραγματικότητα για τη δημιουργία καλών προϊόντων που οι πελάτες αισθάνονται άνετα να χρησιμοποιούν. Με αυτόν τον τρόπο οι πελάτες θα αγοράσουν ξανά και θα μας προτείνουν και η εταιρεία μπορεί να αναπτυχθεί. Είναι πραγματικά win-win."
Ένας συνάδελφος μάρκετινγκ πρόσθεσε:
"Ο ανταγωνισμός είναι πολύ σκληρός τώρα. Εάν επικεντρωθούμε μόνο στα γρήγορα χρήματα, ενδέχεται να υπάρξουν βραχυπρόθεσμα- κέρδη, αλλά σίγουρα δεν θα λειτουργήσει μακροπρόθεσμα. Πρέπει ακόμα να επικεντρωθούμε στην ποιότητα των προϊόντων."
Η υπαίθρια τραπεζαρία ενισχύει την επικοινωνία
Το βραδινό δείπνο κανονίστηκε σε ένα κινέζικο εστιατόριο στην αυλή. Όλοι κάθονταν γύρω από ζεστά τραπέζια σε μια χαλαρή ατμόσφαιρα.
Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού έκανε μια σύντομη περίληψη πριν ξεκινήσει το δείπνο, αναφέροντας ότι ο κύριος σκοπός αυτής της εκδήλωσης ήταν να βοηθήσει όλους να κατανοήσουν καλύτερα την εταιρική κουλτούρα και να ενισχύσουν τη συνοχή της ομάδας. Είπε:
"Η Xiaohe βρίσκεται ακόμα στο στάδιο ανάπτυξής της και χρειάζεται την προσπάθεια όλων. Ελπίζω η σημερινή δραστηριότητα να βοηθήσει όλους να ταυτιστούν περισσότερο με την κατεύθυνση της εταιρείας."
Στο τέλος της εκδήλωσης όλοι οι εργαζόμενοι έβγαλαν ομαδική φωτογραφία σε εξωτερικούς χώρους. Το πανό έγραφε «Σχεδιάστε ένα ευτυχισμένο νέο σχέδιο μαζί», το οποίο είναι το θέμα του Xiaohe για το 2026.
Η εταιρεία ετοίμασε επίσης μικρά δώρα για κάθε εργαζόμενο-ένα σετ στολιδιών για κατοικίδια τσαγιού.
Αυτή η δραστηριότητα δημιουργίας ομάδας διήρκεσε περίπου 8 ώρες, από τις 9 το πρωί έως τις 5 το απόγευμα. Είναι κατανοητό ότι η Xiaohe σχεδιάζει να λανσάρει νέες σειρές προϊόντων το πρώτο τρίμηνο του 2026 και να επεκτείνει τις προσπάθειες μάρκετινγκ.